Hàng ngày: In 3D có ba tiềm năng

Vào ngày 23 tháng 6, bài báo có tựa đề "Ba tiềm năng của in 3D" được viết bởi nhà bình luận của tờ báo, Huiyi Murayama, đã được xuất bản. Nội dung như sau:

Cuốn sách Maker của Chris Anderson, cựu tổng biên tập tạp chí khoa học và công nghệ Wired của Mỹ, được xuất bản, tuyên bố rằng "cuộc cách mạng máy in 3D sẽ diễn ra", đã gây ra phản ứng mạnh mẽ. Bây giờ, đã 10 năm trôi qua. Phản ứng mong chờ cũng xuất hiện, và những tiếng nói tiêu cực như 3D "chỉ có thể được sử dụng để sản xuất thử nghiệm" và "chỉ có thể được sử dụng như một sở thích cá nhân" đã dấy lên, và cuộc thảo luận trên bàn họp nguội đi nhanh chóng ở Nhật Bản.

Tuy nhiên, trong thời kỳ này, do tiến bộ công nghệ và những thay đổi của điều kiện kinh tế và xã hội, tầm quan trọng của (3D) đã trở nên rõ ràng hơn. Nếu cứ ì ạch, Nhật Bản sẽ bỏ lỡ mọi cơ hội. Tác giả tin rằng in 3D có ba tiềm năng.

Tái thiết chuỗi cung ứng

Đầu tiên là việc tái thiết chuỗi cung ứng. Trong bối cảnh lan truyền COVID -19 và việc Nga xâm lược Ukraine, các chuỗi cung ứng trên khắp thế giới đã bị cắt đứt và nhiều doanh nghiệp rơi vào tình trạng hỗn loạn. Ngày càng nhiều người tin rằng in 3D là một lựa chọn mạnh mẽ như một phương tiện để đảm bảo các bộ phận.

Cho rằng việc kiểm soát lạm phát đòi hỏi một chuỗi cung ứng mạnh mẽ, chính phủ các nước sẽ hỗ trợ các doanh nghiệp tham gia đầu tư thiết bị và đào tạo kỹ năng liên quan đến in 3D.

Theo Mark Forged, một doanh nghiệp in 3D mới nổi ở Hoa Kỳ, một nhà sản xuất ô tô của Đức đã sử dụng các bộ phận in 3D để duy trì sản xuất ô tô và thoát khỏi tình trạng khó khăn.

Tadao Nakayama, giáo sư tại Đại học Khoa học và Công nghệ Nagaoka cho biết: "Việc tăng nguồn mua sắm sẽ dẫn đến chi phí cao hơn, điều này đòi hỏi một cách tiếp cận hoàn toàn khác. In 3D sẽ trở thành chìa khóa."

Có một bộ phận điện tử được gọi là "rơ le trạng thái rắn". Nguồn cung cấp các phụ kiện nhựa cần thiết bị đình trệ và các sản phẩm bị thiếu hụt. "Đầu tiên, in 3D các phụ kiện tạm thời và biến chúng thành rơle trạng thái rắn trước khi giao hàng. Sau đó, đợi cho đến khi các phụ kiện chính thức được bắt đầu để trao đổi toàn bộ rơle trạng thái rắn." Zhongshan tin rằng sự linh hoạt như vậy là rất quan trọng.

Thay đổi bộ mặt của nhà máy

Điểm đáng chú ý thứ hai ở in 3D là sự đổi mới của nhà máy. Vào tháng 5, Tập đoàn BMW của Đức thông báo đã chế tạo thành công dây chuyền sản xuất phụ tùng ô tô in 3D hoàn toàn tự động. In 3D không phải là toàn năng và phải cùng tồn tại với các phương pháp sản xuất truyền thống. Tuy nhiên, việc sử dụng in 3D, vốn có mối quan hệ cao với trí tuệ nhân tạo (AI) và công nghệ cảm biến, là một bước đột phá để mạnh dạn kiểm tra lại kỹ thuật sản xuất tổng thể. Có thể nói, đây là tấm gương mang lại nguồn cảm hứng cho nhiều ngành sản xuất.

Thay vì tập hợp nhiều thành phần thành một, in 3D có thể được thực hiện thành các bộ phận có hình dạng mục tiêu cùng một lúc. Nếu bạn có một chiếc máy in trong tay, bạn không cần phải phụ thuộc quá nhiều vào việc mua sắm bên ngoài để giảm bớt hậu cần sẽ phát thải khí nhà kính. Ngoài ra, nó còn giúp bảo vệ quyền lợi của công nhân nhà máy.

"Liệu ngành công nghiệp sản xuất có thể luôn áp dụng chiến lược đám đông? Các công ty tiên tiến đang xem xét tự động hóa để loại bỏ một số lượng lớn các hoạt động lắp ráp (vì lao động nặng nhọc). Máy in 3D rất hữu ích", Akira Akira, quản lý của Công ty tư vấn PricewaterhouseCoopers cho biết. tương đối mạnh ở châu Âu, và chúng tôi có thể nghĩ rằng làn sóng này sớm hay muộn sẽ ảnh hưởng đến toàn thế giới.

Các nhu cầu quản lý của ESG (môi trường, xã hội và quản trị doanh nghiệp) mang lại ánh sáng cho in 3D và từng bước thay đổi bộ mặt của nhà máy.

Kích thích nhiều đổi mới hơn

Tiềm năng thứ ba của in 3D là tính cởi mở trong sáng tạo của con người. Shay Terem, Giám đốc điều hành của MarkForged, đã chỉ ra rằng một thế hệ (con người) mới, có thể được gọi là "người bản xứ máy in 3D", đang dần xuất hiện.

Một ví dụ là Frito Lay, một công ty thuộc sở hữu của PepsiCo, công ty nổi tiếng với món khoai tây chiên. Khuôn mẫu được sử dụng trong dây chuyền sản xuất của công ty trước đây được đặt hàng từ bên ngoài và xử lý bằng cách cắt, nhưng bây giờ chúng được in 3D bên trong công ty. Thời gian sản xuất giảm từ hai tuần xuống còn một ngày, và chi phí giảm từ 550 đô la xuống còn 12 đô la.

Người đề xuất chương trình là một kỹ sư trẻ, người quen với in 3D. PepsiCo đã quyết định trang bị máy in 3D cho hơn 30 nhà máy. Sản xuất các khái niệm không phải là công việc trước đây.

Ngành công nghiệp vũ trụ là một trong những chiến trường chính để các doanh nghiệp máy in 3D cạnh tranh về công nghệ. Đó là một loại cuộc thi trí tuệ để sản xuất vật tư tên lửa và các sản phẩm khác với hình dạng chưa từng thấy. Trong tương lai, thị trường "chỉ vì in 3D có thể làm nên mọi thứ" sẽ xuất hiện và sẽ đến thời đại mà những người sáng tạo sẽ phát huy hết lợi thế về cảm nhận và thẩm mỹ của họ.

Không thể phủ nhận rằng Nhật Bản bắt đầu muộn hơn một chút so với châu Âu và Hoa Kỳ, nhưng quan sát kỹ sẽ thấy rằng những chồi non mới đang xuất hiện.

Công nghệ sản xuất cốt lõi

Tác giả đã đến thăm địa điểm nhà máy của Seiko Epson ở thành phố Yanjiri, quận Nagano và nhận thấy rằng chiếc máy in 3D mà công ty tìm cách thương mại hóa vào năm 2023 đang được vận hành thử nghiệm. Có thể sử dụng các vật liệu thông thường để đúc phun, v.v. và mục đích là sản xuất các bộ phận cho các sản phẩm cuối cùng như ô tô và thiết bị văn phòng. Tác giả gần đây được biết rằng Toyota Motor Company đã giới thiệu máy in của HP để sử dụng hiệu quả các sản phẩm cuối cùng.

Tại Đại học Khoa học và Công nghệ Changgang, việc đào tạo "tài năng AM (sản xuất phụ gia)" đã bắt đầu. Ngoài máy in 3D, trong phòng thí nghiệm của trường còn có máy quét và robot. "Chúng tôi hy vọng sẽ đào tạo ra những tài năng có thể làm chủ các công nghệ khác nhau từ thiết kế đến sản xuất và đảm bảo chất lượng." Zhongshan tin rằng đây là một nỗ lực để xác định liệu sản xuất của Nhật Bản có thể tồn tại hay không.

Mặc dù in 3D vẫn đang trong quá trình phát triển nhưng nó phải được định vị là công nghệ cốt lõi của dây chuyền sản xuất kỹ thuật số. Nếu bạn tin rằng “đây là công nghệ lỗ hổng không thể sử dụng cho hoạt động kinh doanh chính thức” mà bỏ bê khâu chuẩn bị, chắc chắn bạn sẽ phải hối hận trong tương lai.

Hình minh họa: Một công ty ở Vũ Hán nhận ra rằng in một cặp giá đỡ cố định bên ngoài trong hơn 10 phút (Visual China)